About
Strategic Plan

Strategic Priorities

A Vision for the Future of The Ellis School

为了维持我们的愿景,并推动澳门新葡新京官方沿着不断创新和卓越的道路前进, our strategic priorities fall into five categories.

Strategic Priority One:

Enhance and Enrich Our Visionary Program

The most compelling, and unique, 澳门新葡新京官方经历的一个方面是女孩们因为在学校的经历而发展出的惊人特质. 澳门新葡新京官方学院的学生具备卓越的品质,不仅为他们进入大学做好了准备, 但这让她们成为了真正杰出的年轻女性. These naturally bundle into four pillars, as reflected in our mission and vision statements: being committed and ready to make a positive mark on the world; having great confidence and a strong voice; being caring, open, and authentic; and having deep intellectual vibrancy and power.

创造一个能够培养学生这些品质的学习环境,要求我们在规划课程时将这四大支柱放在中心位置. 它还要求我们招聘和支持优秀的教师, continue to learn and grow as a teaching community, and continually refine our curriculum. 

我们知道,我们的学生将进入一个机遇和挑战并存的世界,这是我们任何人都无法想象的, 他们需要与各种各样的人合作,以便成功地抓住这些机会,并为这些挑战制定创造性的解决方案. 我们就能给他们更多的经验去解决尚未解决的问题, to work in diverse teams, to take appropriate risks with confidence, to advocate for themselves and others, the better.

我们就越了解女孩发展的各个方面, 我们就越能成功地支持他们健康成长, independent, 强壮的年轻女性准备好踏入这个瞬息万变的世界.



We Will:

  • 将学校的规划重点放在围绕我们的四大支柱优先考虑女孩的成长上
  • Attract, retain, and develop outstanding faculty
  • 在每个系内建立一个考虑范围和顺序的定期课程审查制度, balance of breadth and depth of content, development of cultural competency, and developmentally appropriate levels of rigor
  • Enhance the interdisciplinary, 所有三个部门的协作解决问题的经验
  • 加强程序设计和经验,培养学生的信心, 以及他们为自己和他人说话的能力
  • 丰富学生接触引人注目的女性变革者的机会
  • 继续发展我们在儿童和青少年发展方面的专业知识,以进一步增强我们在支持女孩成长的各个方面的实力


Strategic Priority Two:

Recruit and Retain a Vibrant Student Body

我们知道,我们的学生受益于与各种各样的同学分享他们对学习的热爱, are thoughtful and kind, 他们渴望学习和生活所提供的冒险. 澳门新葡新京官方有吸引这类学生的悠久传统. 我们对学生群体的多样性感到特别自豪. We like to say there is no one way to be at Ellis, 我们都从与与自己相似或不同的人交往中受益. 我们的学生来自匹兹堡大都会地区, and bring a rich variety of talents, interests, lived experiences, and personalities. 我们渴望更多的家庭和女孩了解澳门新葡新京官方, to explore our school and program, 成为这个充满活力和热情的学习社区的一员.

We Will:

优化学校的营销和招聘工作,以吸引和留住将在澳门新葡新京官方茁壮成长的学生,并通过以下方式为我们的学校社区做出积极贡献:

  • 继续探索活动,提高社区对澳门新葡新京官方的认识和兴奋
  • 继续扩大夏令营项目,丰富现有学生的经验,吸引未来的学生
  • 加强学校内部关于整个澳门新葡新京官方经历的交流 
  • 审查扩大幼儿规划的机会


Strategic Priority Three:

Build an Exemplary School Climate

When we reflect on school climate at The Ellis School, 我们专注于我们的核心信念,围绕什么是最好的学生和家庭. 其中一个根深蒂固的原则是,当儿童和青少年感到受欢迎和被了解时,他们学习和成长得最好, and can be fully themselves.

Secondly, 我们知道,当成年人在学校和家庭中与他们的学习联系起来,支持和挑战他们时,学生们就会茁壮成长, 当家庭和老师之间有开放的沟通. 家庭最有信心参与这种伙伴关系,当他们, too, feel welcome and known at school, 当他们对女儿的发展阶段以及学校课程和教学法背后的潜在原因有充分的了解时. 

澳门官方老葡京的另一个核心原则是成为一个多元化和包容性的学校社区的价值. 我们不仅知道我们的学生受益于社区学习与他人谁带来不同的观点和经验, 但是,作为一所为了提高女性获得与男性同等机会的能力而建立的学校,这在当时是罕见的,我们对公平和正义的重要性有着坚定而长期的承诺,以使世界成为一个更美好的地方.

我们为最近在围绕公平和正义创建学校和社区为导向的倡议方面取得的成功深感自豪, 我们努力成为这项工作中更有说服力的领导者.

We Will:

  • 创造一个让所有学生都感到受欢迎、被了解、被倾听、安全和公平对待的环境 
    • 为新生和在不同部门之间转学的学生提供持续改进的迎新课程
    • 优先考虑每个年级和分部的社区建设
    • Continue to strengthen affinity group programming
  • 创造一个环境,让所有家长都能舒适地参与到学校和家庭与学校的关系是健康和强大的
    • 持续加强家校沟通,加强与家庭的伙伴关系
    • 继续丰富学校和澳门新葡新京官方家长协会为家长提供的节目
    • 开发幼稚园到12年级的家长教育产品,支持父母在女儿的教育和成长的所有发展领域的合作伙伴
  • 建立学院在公平正义方面的领导地位
    • 建立学生文化能力学习的课程弧线,即培养学生理解能力的学习, communicate with, and effectively interact with people across cultures 
    • 努力招聘和留住能反映所有学生身份和生活经历的教职员工
    • 授权所有教师适应文化响应课堂实践和课程
    • 继续为家长建立与公平、包容和文化能力相关的项目
    • Establish a Board Diversity Committee
  • 在学院与校友和朋友之间建立更紧密的联系
    • 继续探索校友和前家长项目,无论是在校园还是在主要城市 
    • 扩充校友会数据库,促进校友会校友之间的联系,加强校友会校友关系

Strategic Priority Four:

Support Facilities That Enhance Our Program

我们有幸拥有一个美丽、温馨、历史悠久的校园, 同时还在不断发展,以支持我们对促进学生学习和社区联系的最佳方式的不断增长的理解.

我们特别兴奋的是,最近更新了我们最频繁使用和珍惜的空间, including our library and auditorium, 这两者都在我们的学生和家庭的经历中发挥着核心作用.  

我们未来与校园设施相关的优先事项是明确的. 我们致力于将我们的资源用于维护和创造物理空间,以优化学生的成长,并进一步实现我们成为一个欢迎和包容的学校社区的目标. Beautiful buildings and grounds are wonderful, but it is what happens in those spaces, and how those spaces help build community, that is foremost.


We Will:

  • Evaluate the campus facilities needs, 优先考虑能提高学生学习和学校氛围的项目
  • 制定维护计划,支持对现有设施的持续维护
  • 只要有可能,选择环境可持续的建筑

Strategic Priority Five:

Ensure Long-term Financial Health

任何一所学校如果不把对学校未来财务状况的关注纳入战略计划,那就是疏忽了. 我们非常感谢我们扩展的澳门新葡新京官方社区以各种方式支持学校, 我们非常认真地对待我们作为这种支持的管理者的角色. 我们致力于为学校的资金和运营制定清晰和可持续的计划,以支持我们对项目和学校社区的动态愿景, 同时保证在可预见的未来有一个健康的财务状况.

我们的优先事项反映了我们在三个关键领域的承诺. First, 我们认为,继续吸引和留住优秀教师是至关重要的, 正如我们所知,教师是我们学生体验的核心——每天在澳门新葡新京官方的课堂上发生的事情, and the relationships between teachers and students, 是什么让澳门新葡新京官方成为100多年来最杰出的学校. Second, 我们致力于开发学费模式,使各种各样的家庭能够将他们的女儿送到澳门新葡新京官方. Finally, 我们相信,在我们所有的选民中建立一个强大的慈善文化,有助于加强那些关心的人之间的联系和社区意识, and love, this life-changing school.



We Will:

  • 建立一个五年财务模型,指导学院财务的可持续健康发展
  • 支持能够吸引和留住优秀教职员工的薪酬
  • 支持当前和未来家庭以及学校可持续发展的学费模式
  • Increase non-tuition sources of income
  • 建立一个支持学校短期和长期目标的发展计划, with an emphasis on:
    • 建立一个全面的钜额捐献计划来支持学校所有的募款努力
    • Launching a formal planned giving program
    • 专注于有针对性的资本项目,提高学生的经验
    • 继续在学校社区的所有组成部分中建立强有力的捐助者参与